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公关写作,是公关整体传播流程(策划-制作-输出)中的第二个部分“制作”的核心,写出来的东西,往前要符合策略设定,往后要符合传播渠道特性。
为什么我建议每个公司都要学习SOP,因为好处多多,我给大家讲几个不知道SOP为何物,但已经通过标准化流程来解决企业问题,并且取得成效的案例,大家就知道这个东西的价值在哪里了。
怎么做体验报告?竞品调研到底有多重要,我说出自己的3个故事
你所在的公司可以完美应用那些“通用型”公司的管理规律么?
我们用了近8000字阐述了从账号搭建到直播间搭建的诸多要点和具体的实操步骤,希望能对你有切实的帮助。
互联网公司一般是由运营部、商务部、技术部、设计部组成的,大家各司其职,共同把公司的产品维护好,做好变现,一个互联网公司基本上就能正常的运转下去了。
战略其实就是做选择:你选好了一个方向,然后把你的资源都用在那儿,这就是战略。 如果非要选一个核心指标,那就是市场容量。
上周和客户出差,聊到了CEO的职责。客户问,CEO必备的技能是什么? 我想了想,发现周围做得好的老板普遍都有一个本事,叫做“模糊的正确”。
前段时间的《新消费品牌真相系列》被不少人转发,转载的公众号也超过了50个,这是我没想到的,不过这也说明了今年新消费品牌是真的很火。
后流量时代,8000字总结618营销的16个信号(附战役榜单) 精华
最后,618已落幕,留给品牌的不仅是销量复盘,营销是一个不断进化升级的动态过程,还需要再深度思考下618这个节点对品牌真正的意义和价值所在,为双11做准备。
你能在营销领域做到常识,你就赢了90%的人,不是因为你多强,只是因为别人连常识都做不到。
所以,今天这篇内容,主要是从广告营销人的角度,分享一些能够快速掌握,且真的在平常工作中用得上的,写出有质感PPT的经验。
最近经常有朋友找我聊“策略思维”,说是想往策略方向走,打算跟我了解下策略思维。 跟几个朋友聊了之后,他们都觉得挺受用,现在我将我的回答整理出来,和大家一起分享:
这里小僧就分享一个简单易学到的成案思路——拼图思维,助你快速提升写策划方案的效率和质量。
方法是随着时间变化、平台调整而变化,很多人喜欢技巧,因为技巧易学,但也容易过时。所以,不断巩固自己的小红书品牌营销体系,不断更新迭代。而内容营销将是眼下,至未来十年,都要研究的命题。
如何策划好这种大促Campaign?让它既不会像一些广告公司策划的,完全是“空中楼阁”般的创意;也不会像一些TP/MCN公司制定的,过于“接地气”的玩法。
高管发言既然如此重要,那怎样才能脱颖而出,为企业赢得竞争优势?通过贴身服务和观察分析众多高管们的工作,我们发现,出色的高管发言,可以六字以蔽之:能讲、会讲、敢讲。
从“民生美食哲学”到“惠买单”五折优惠让利,民生银行信用卡使得整个营销达到闭环。不得不说,是民生银行让我第一次对517吃货节有共鸣。
给大家一个人生建议,一辈子把一个行业玩透就足够了。我们想要的无非是更加美好的生活,如何让自己生活的更美好呢?深耕一个行业,把这个行业底层逻辑研究的通透之后,你想要的自然就有了。
工资可以把很多人带到3-5万的月收,但私活可以让你有机会超过10万+。作为策划老freelancer,接下来我将分享自己“运营”私活的一些逻辑:
行军打战靠地图,方案中的内容执行自然就是靠执行地图了,无论是策略、目的还是执行动作,都要提炼核心信息,而不是大量信息堆砌。
朱啸虎认为当前是创业好时机,应该把握住好赛道,学会运用资本的力量,找到品牌的突破点,做出差异化和品牌化。
所以品牌核心逻辑在于运营用户,而塑造品牌就是企业在与消费者进行价值共创、内容共鸣、传播同频的道路上,品牌成不成功,全看消费者买不买账,评价是否有价值取决于用户。
4月17日,“解读品牌的共生之路——《打爆口碑:从0到150亿的品牌方法论》的新书发布会北京站上,在现场近200多位嘉宾、媒体、朋友、读者的见证下,我的第一本书恍如彩蛋般照进了现实。
近1年半以来,我们服务了一家线下商超,是德国最大的连锁商超之一,位列全球第八大商超,全球门店超1万家,2017年正式进入中国市场。
结合个人的实操经验和之前B端业务的影响力打造方法,这里给大家讲下如何提升品牌或个人的影响力。
本文提供的思路更多只是工具在实战经验时候的初阶总结,我们也可通过以下微伴客服号加深了解产品背后在私域运营所加持的能力,毕竟工欲善其事必先利其器,“器”背后的“术”需要我们下功夫去拆解领悟。
而今日的内容营销与往日的内容营销相比,最大的不同是:内容营销正从追求「前链路」,到追求「后链路」。
何谓战略?战略就是目标和能力的平衡。说白了,就是根据自己的能力去制定目标,不断完成一个个小目标,同时提升自己的能力,不断接近那个梦想中的大目标。
视频号自上线以来,经过一系列的版本迭代和优化,逐渐成为新的流量增长点,一些嗅觉敏锐的教育机构们闻风而动,纷纷入局。
职场如登山,有人在山脚畏惧攀登,止步不前。既不能体会登山人攀登的艰辛,也领略不到一路的风光。所以,你需要的是一起奔向山顶的朋友。
首先注意,只有你的直属leader才是你的老板,你老板的老板,是你老板的老板。这句话很绕,但是一定要记住,任何跨级的安排必须在你老板的知情且授意下完成。
最快了解一个行业的方法,是去掌握这个行业的专用术语。 本文精选了一系列电商(营销)行业术语,可以帮助你初步快速地了解电商。
王志纲战略策划理念和定位理论异曲同工,而且他是一位有思想、有情怀、追求独立和自由的战略家。在这个意义上说,我称其为“中国版战略定位大师”。
在携程也有一些时间序列预测相关的业务场景,比如下单量预测、话务量预测、客流量预测等,以下将介绍我们在处理时间序列预测相关问题使用的一些方法与思考。
你真的懂用户吗?先回答一个问题,你们产品的目标用户画像是怎样的?
想要比对手做的“更好”容易,但是想“与众不同”很难。市场人需要走到一线了解客户和业务,用心尝试,积极复盘,不断进步。
貌似复杂的IP开发,完全可以简化为最纯粹、最简单的思路,大道至简。而且,和太极生两仪的生成原则是一样的。
构建影响力是职业发展、社会交往的普遍诉求。我们无时无刻不在影响别人,同时也被别人影响着。影响力对促成合作、获得认同、领导团队有着重要作用,而影响力的构建应注重把握整体性,合理抽象、系统化并具备良好的应用能力,避免落入低质量的厚黑故事以及其他地摊文学的范式之中。
作为新媒体人,我很自豪。希望你们也是。行业纵有千般不是,只要你能找到发力点,也一样能突破行业和职业瓶颈,加油!
爆品的底层逻辑 精华
产品三要素,是入门级的高需求度产品。产品三要素=目标客户特定需求的解决方案。
一切的产品都是围绕用户而来的,而用户用不用你们的产品,说不说你们的产品好,起决定作用的是用户的项上人头,那个人头里的大脑,大脑皮层里的神经元,以及你不知道的轴突、树突、神经末梢等等。
人对自己的本职都较真,媒体出身的甲方抠字眼,乙方出身的甲方抠报价,一直做甲方的甲方企业价值观特别强
如何抓住视频号红利?企业一把手如何通过视频号为公司赋能?视频号如何结合私域流量运营?
想必大家对于企业企业微信公众号运营存在诸多疑虑。所以今天再来分享一些企业公众号运营技巧,希望能给到各位有用的参考。
从0到1做交易SaaS无非就三件事:一是做好产品;二是做好服务;三是做好销售。
如何应对逆境作出改变突破传统营销,如何逆势保持业务增长,是品牌们在持续的动荡之中要努力思考的问题。