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从公域的微博和直播间将消费者和粉丝引流到私域,红人主播们正在建立自己的私域粉丝帝国。那红人主播为什么要做私域?他们的私域的模式都是什么样的?
内容才是核心竞争力。2020年之后,读者的阅读阈值会更高,逼着自己成长,才能勉强站得住。
写广告提案,本质是在做一件叫做“说服”的工程。那么,如何更好地做到说服对方选取我们的方案呢?
这里我以公司从初创到发展,到成熟的三个阶段,从公司发展的时间轴角度上,来为大家展现下,运营每天都忙些啥?也许会扫除大家对运营工作忙些啥的困惑。
在本文中,我们将从三点探讨产品发展过程中,从人、目标、执行三个角度分析产品成长中离不开的问题。
作为教育培训行业的未来趋势,在线教育的发展势不可挡,尤其在2020年发生的影响深远的变化,相信会有更多线下机构染指这份大蛋糕,也会有更多异业巨头投资或布局,从而引发更激励的竞争。
运营工作的目标是什么?毫无疑问,是KPI了。但是在具体执行过程中,运营的目标又变成了把付费转化率提升0.5个点,把用户复购率提升10个点,以及用户获客成本降低50%等等。
线上社群很像个咖啡馆。常驻的朋友,来来去去的朋友,消失一阵子突然又回来的朋友……在这里可以交换信息,交换知识,也可以交换情绪。
人类是可以快速适应和厌倦一切事物的动物,互联网也永远存在周期轮回。因此,如果在较长一段时间内,不再有更多的新内容形式涌现,则旧有的一些内容形式,可能会重新受到追捧。
每个人对于流量会有不同的理解,但都会认为,拥有流量就等于拥有影响力,流量越大,影响力越大,获得的收益也就可能越多。
现在提到流量,有一个群体不得不提,那就是【宝妈】群体。
从业营销多年,你是否面对过这样的灵魂拷问:做了很多活动都没什么效果?为什么会出现无效的营销?如何用数据找到目标用户?哪类数据对提高营销效率最有用?……
私域流量虽然火,但它从不是孤立的,它与公域营销、与效率、与增长都密切相关。任何只鼓吹私域流量的,要当心了。
这篇文章我主要来讲讲百度的霸屏引流实操。而且只讲布局内容,关于需要技术实现,咱们就不要谈论,因为毕竟门槛较高,不适合普罗大众,咱们就讲一些接地气的方法。
泡泡玛特即将港股上市,作为老朋友,真的为王宁和整个团队感到由衷的高兴,我现在先不想写什么,正好看到都叫兽的这篇文章,讲出了一些与众不同、又颇为认同的观点——
前阵子在给团队招人,策划岗还比较明确,到运营岗这块,突然有点拧巴了。当时组里的大佬跟我说,就先对标你的工作来招个运营吧。
“如果你不把自己的品牌当成IP去打造,最终的你的客户会流失。”
如何在中长期,搭建线上线下相结合的课程体系和运营体系,让我们在大品牌血拼的红海当中,还能构建起自己的核心竞争力。
今天我们来看两道逻辑推理题,第一道题是头条面试策略产品经理的逻辑题。第二道是一个朋友去某国企的面试题。
“流量焦虑症”,似乎让大家过于重视如何去挖掘流量洼地、去给自己品牌争取大曝光、去给自己店铺引流,而忘了一件也很重要的事:如何提升流量转化率。
全新的时代,人们购物时所重视的因素,从品牌、价格、功能、质量,渐渐变为健康、精致、个性,“悦己”的情感诉求不断提升,全新消费观下体验变得越来越重要,体验经济渐渐崛起。
从一个产品新人到产品负责人、到一家公司的创业者。总有许多产品新人朋友会问我:”Kevin,产品经理的职业发展到底会经历什么转折点。“
过去,要么大家熟悉各大平台怎么玩,但一碰到“私域”就满头雾水,要么在小圈子中跑的很快,但回看各大平台及他们一直凶猛的公域,就觉得已经是没落的场景,不屑一顾。
现在以天猫为首的电商平台在营销上是玩得越来越溜了,早就不满足于当年那套拉人砍价/拼团的促销玩法了,而是需要越来越多、越来越创新的品牌站外那套social/digital玩法。随着电商平台把品牌旗舰店升级为消费者运营阵地定位的推出,这种趋势愈发明显。
似乎是一夜之间,所有我认识的写手都转型做起了视频。他们中的许多人我在网上多年来只闻其声,如今看到镜头前的形形色色肉身,还当真是让人一言难尽,忍不住就想伸手去开暖气。
经常听到用户精细化运营,用户增长等与用户运营相关的名词,听的很多,但是对于这些名词的理解都是很模糊的,今天就来聊聊所谓的“用户精细化运营”是什么,以及有哪些相关的工作方法。
产品经理因为在职业工作中涉及到上游的业务流程、用户需求,到下游的设计、开发流程,最后的上线推广。因为走过产品的全生命周期,所以对业务模型到上线的难点、成本、盈利点是非常清楚的。
5月,团队正忙着PMTalk新版本的研发中。这段时间我们计划打算重构社区的信息流,当前的社区信息流问题较多的主要集中在3点
天下公司千千万,打造出网红产品的公司却屈指可数,每个公司想网红产品久矣,什么时候自家的产品也能成为网红产品,火一把呢?
给大家一些新媒体必备工具,要推荐就狠推一把,一次性给你24大类高手都在用的工具,每一类我推2-5个,大家根据需求选择,别错过了。
回过头看看几年前的内容,整理了5年前部分文章内容。不管从排版还是在内容框架上都较多的不足。但有一些知识仍然可以穿越时间,比如下面的交互设计6点小技巧,可以从开发的技术层面来做用户体验的提升。
本文讲述了社群运营的概念、如何拥有巨大的社群流量、运营社群需要关注的指标以及社群运营的背后需要注意什么。
今天的案例来自,第 3 期案例拆解活动的优秀选手文若信,带来的案例拆解是,知群“产品设计入门训练营”拆解,enjoy~
随着大数据技术的深入研究与应用,企业的关注点日益聚焦在如何利用大数据来为精细化运营和精准营销服务,而要做精细化运营,首先要建立本企业的用户画像。
围绕着优秀的反面,还有有平庸。产品经理是一个职场人士、也是一个互联网从业者,今天优秀的定义在职场中我们抛开不谈。
对于许多设计新人来讲,用户研究、体验设计这些非直接工作领域的内容,往往令人望而却步,将其当做一个特殊专业领域的范畴,而不敢涉足,或者对其概念完全模糊。