文章来源：花糕（id：guanggaoniu）作者：花糕

原文链接：10个快消品牌行业的残酷真相。

最近闲，瞎总结了快消品牌的真相，大家将就着看看。

1、打造品牌靠情怀没用，充足的钱和资源才是王道。

情怀是品牌最不值钱的资源。消费者没有那么多时间和成本去听你的心路历程，你值不值得你这个价格，产品性价比怎么样，是他们真正关心的，而没钱没资源的公司，往往就是小打小闹也闹不出什么动静，因为处处都是短板，处处都是给品牌拖后腿的玩意。

2、做品牌的性价比确实非常低，因为投入周期长、付出也不一定有极大回报。

品牌看起来很美，做成功品牌确实非常有成就感，但性价比也确实很低，所以做品牌这件事投入和产出比，要做好五年甚至十年的准备，你陪着品牌成长的时间，很有可能浪费了你自身成长的时间，出道即巅峰或者昙花一现都有可能。

3、99%的品牌创始人太过于理想主义或者傻X，没有孤注一掷的勇气。

品牌不像人生，是旷野，是一个单行道，你得一往直前，往那个没什么人走过的路去一路直冲。但你也不知道前面到底是什么，很有可能是一个又一个大坑，这些坑都是有可能让你品牌瞬间死亡。当然大部分创业品牌可能就是苟活着，也不知道哪天爆发。

4、快消品牌的产品壁垒非常低，模仿抄袭屡见不鲜。

抄袭是快消品牌最容易的事情，看谁火一下，反正抄个大概，人家卖得好你也可能卖的不差，但是这就不是做品牌的事儿了，这个事情叫做生意，不是很光彩但很赚钱的生意，做别人做的蛋糕，去分一杯羹确实是很容易的事情。

5、快消品牌的忠诚度培养极其困难，大部分消费者喜新厌旧非常快，几个月不见你就会被遗忘。

快消品牌用户的维持，实在太难了。如果你因为缺货两三天见不到这个品牌，那你很快就会忘记。所以广告的投入，这特么就是一笔钱，广告得做，你不做不行，你不做就是不给自己机会，也给对手机会有钱去挤兑掉你，竞争社会，你佛系完全无用。

6、线上孵化品牌是个伪概念。互联网的高速发展，实际上对品牌的培育产生了错觉和致命的打击，高举GMV指标的品牌，过分追求销量忽略品牌的建设。

线上孵化品牌，呵呵，孵化个毛，线上那最多叫笼络一点用户，到更复杂的线下市场，你不砸钱做渠道，你根本没办法竞争过传统渠道巨头，线下的利益分配、经销商体系都做不好的话，你基本就等于死吧，线上始终会有天花板的那一天，而线下广阔的天地，你真的有那个能力去吃下？

7、品牌的本质是高高在上的差异化，没有核武器般的差异化，就等于随时会被超越。

品牌没差异化，就别做了。你没有核武器，别人随便吹个导弹都能打死你，还比你更会吹，吹到消费者都跑到那边去了。就算你有核武器般的差异化，你做不出好的传播，那你也是等着GG吧，所以很多快消公司也是傻叉，让一个PM承担那么多职责。宝洁能保持竞争力，以为他那么大团队的用户研究部门是白吃饭的？

8、哪怕是快消品牌公司内部，也有相当大比例比如销售、电商是无法理解品牌的。

我求求那些真的要做品牌的老板们，先把内部思想拉齐吧，把做品牌这件事列为基本企业策略，好好去宣导，一天到晚每个部门都不听品牌的事情，自己做自己的事情，电商渠道出那么丑的图不经过品牌，看着就闹心，没有这觉悟，千万别侮辱做品牌三个字好吧。

9、网红品牌是对品牌最大的侮辱，一旦戴上，很难摘下。

怎么还有品牌会把自己往网红品牌身上靠啊，真是搞笑死了，网红品牌有什么值得骄傲的吗？现实中明星和网红还有壁垒，你品牌跟正儿八经的网红还要扯上关系，真是自降身价，我理解你说想有网红般的效应，但是明星光环不是比网红光环更好吗？再高阶一种说法叫艺术家，U know？？？？懂了吗？？？

10、做小而美的品牌，基本等于0，起码对于低价快消品是不存在这个可能性。

小而美的快消品牌，成功率我觉得基本等于0吧。小而美还是始终会走向，大而美的路的。因为品牌要增长，一定是用户的不断增长，你从100到1000个用户，不算品牌，而到10000个用户也不算品牌，你只有真正量变转化为质变之后，你的品牌效应才会更明显。所以小品牌基本是不具备任何品牌效应的，除非你单价极高，但那就不算快消品牌了。。。