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总结下,我认为2023年数字营销的关键词是:全域营销,大数据(提升数据质量,用好数据和数据治理是关键),技术创新和应用,个性化内容即服务。
学习策划的正确姿势到底是什么样的呢,今天这篇文章从理论、实践、方案撰写三个维度来谈一谈。
显然,“2022年企业营销该怎么做”这类问题既没有标准答案,也难以给出具体的实践指导。但我们认为,整个营销行业的变化趋势是比较明显的,那就是我们正在进入一个“后红利”的阶段,所谓的营销方法论,如今已经相对透明并且被大量企业广泛认知。
未来已来,超写实数字人及其带来的沉浸式体验 成为元宇宙创新应用的引领方向
小红书、知乎、豆瓣、网易云音乐,被坊间戏称为「文艺四宝」
营销对于B2C企业的重要性大概是不言而喻的,对于很多消费品牌而言,数字营销是企业的生命线,产品同质化,竞争激烈,技术壁垒低,这些因素都让品牌力成为企业追逐利润的核心竞争力和差异化来源。
2022年将会是全方位的复苏之年,对于营销同样如此,明年品牌会关注投入产出比,也会开始加大品牌投入,让营销回归正轨。
又是一年春节将至,一大波企业的春节营销推广即将来袭。春节,是企业营销的重要节点;春节营销,是多数企业的营销必选项。这篇文章就来聊聊如何做好春节营销。
今天做营销,不管是做产品,做品牌,做广告,做活动,做用户运营,都需要内容来引爆。我们完全可以说,无内容,不营销。但到底怎么做好内容营销,却是众说纷纭,莫衷一是。
总之,未来的品牌营销需要注重不同区域间的消费发展阶段差异,分层次推动各区域居民消费结构升级。而且还要重视年轻人群的消费潜力,支持相关新兴消费发展,顺应消费“本土化”潮流,积极培育国货品牌。
每一个优秀案例的背后,都蕴藏了诸多策略、创意、执行等方面的深入研究和思考,能鉴别好坏说明你是一位嗅觉敏锐且经验丰富的业内人士,如果能知道它为什么好、好在哪里则决定了你是否有机会做出同样优秀的案例。
这篇文章主要是写给营销/广告小白从业者以及对营销行业感兴趣的朋友,我们直接切入正题。
每一个优秀案例的背后,都蕴藏了诸多策略、创意、执行等方面的深入研究和思考,能鉴别好坏说明你是一位嗅觉敏锐且经验丰富的业内人士,如果能知道它为什么好、好在哪里则决定了你是否有机会做出同样优秀的案例。
我们正在经历一个营销最坏的时代:周遭变幻莫测、置身如堕烟海、影响盘根错节、关系暧昧不明。
人工智能和大数据揭露了互联网世界的本质,字节和代码为梦想家搭建了广阔天地!
一方面我们是要加强在私域流量的建设和运营,但是另一方面,营销人员依然需要保持冷静思考和理性分析,避免神化“私域”的魔力。
“技术进化是市场资本主义的本质,而作为进步的代价,技术创新对现有产业的破坏也是市场资本主义的本质。”也就是说,技术进化具有两面性,一面创造大量的新消费,另一面破坏原有的市场。
内容营销逐渐大于广告创意,传播策略早已大于媒介投放。
巨大的压力下,数字化营销被寄予厚望,甚至期待能驱动业务增长。
达人营销已经从最初的尝鲜,变成了广告主的标配动作。但是很多品牌对于如何做好达人营销还是一知半解,今天我们来消化一下这个课题。
存量时代,红海竞争开启,热门赛道已接近饱和,获客成本越来越高、竞争压力越来越大、马太效应越来越显著。 互联网营销下半场,如何打破这种无奈?品牌要如何摆脱内卷焦虑?
伴随着互联网流量红利的消失,我们发现一个很有意思的现象:流量决定营销效果的下限,而内容生态的质量则决定着营销效果的上限。
令人肾上腺素飙升的数据背后,花生日记的私域运营到底解锁了哪些营销密码?
那么,这种让小品牌逆袭,威力巨大的爆款产品,可以怎么设计出来呢?
数字化并非仅仅局限于传统的“4P”或新的场景,而是站在更高的视角来规划布局,无论是产品力突围还是品牌力建设,只要基于品牌发展战略,探索多元社会议题,想必定能掌控多种视角,发现别样答案。
总结来说,有效果的关键在于真正的关怀和服务客户,通过数字化技术,完成了营销全链路的闭环管理。
这个觉悟就是更加坚定地拥抱品牌营销数字化,关注生意增长和心智增长两个品效均要合一纬度,以高瞻的视野和务实的态度,让品牌营销变成一种中长期有效投资,一起从流量为王迈入消费者为王的时代。
疫情后,很多大型企业已经开始全面践行数字化营销转型的举措,尝试建设数字化的内部文化,从上至下将数字化作为企业核心战略之一,同时招兵买马,吸引高精尖人才,开始构建数字化的组织架构,并下定决心投入大量的预算开始进行大刀阔斧的改革。
阿里和小米的品牌IP全营销 精华
为什么将阿里和小米合在一起?因为这两家的品牌营销底层逻辑非常相似,都是以产品不断迭代体验为驱动、势能加文化为主导的、超越传统营销模型的全方位闭环营销……
没有实践就没有真实体验,知行合一才是王道,既然我一直在探索IP的品效合一,那就应该从自己做起,将对IP的“知”与效果的“行”合为一体.
在MarTech(营销技术)领域,业内经常会有品牌问程序员“能不能给我做一个充值功能?”,平白地减少了他们的发量。大家总以为这是一个技术问题,实质这是一个合规问题,重点是品牌自己要有相应资质和审核过程。
棋至中局,当所有人都会在小红书、抖音做种草和投放,流量运营能力逐渐成为新品牌基础能力的时候,下半场的新动能是什么?如果开局所拥有的优势,只需要几个月甚至几周就会被抹平,品牌下一步的核心护城河要如何打造?
春节前看惯了广告大片,新颖的视觉、顶流的热点、催泪的煽情,再来看看凯迪拉克这条片子,细微情境中别有一番风味。
消费者/客户成为营销中心和营销新引擎,越来越多的成功品牌从研究竞品,研究市场动向转向聚焦了解消费者,洞察消费者需求上
如何让内容传播更广,如何创造营销事件?接下来我试图梳理一下营销事件的逻辑——“内容+”策略。
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芒果MCN将以“打造市场TOP明星娱乐mcn”目标精准打向市场。
数字化转型,基于目前这样的市场条件成熟度,70%的转型都是失败的,还有30%因为疫情的倒逼,正在全力追赶,奋力尝试中,目前也没有一家企业可以说已经成功完成了数字化转型,并形成了独特的商业模式,可以赋能长期增长。
人的价值、时长、场景这三个维度是可以通过大平台的能力来获取,「完美流量三角」可以因此而构建起来。