三年疫情宣告一段落,大部分已经阳康,投入到正常的学习,生活和工作中。 对于营销人员,全新的开始,我们该用什么样的心态去认识数字营销这项重要的工作以及如何展开工作呢?
今年哪个案例让您印象深刻?更符合“以华文拥有姓名”这个主题?
未经许可的广告都属于干扰营销,消费者不会对此多做停留。
最近市场营销人应该都在忙于制定2023年计划,从流程上讲,大公司在年底的时候都会设立一个环节,取决于不同领导风格,有些部门员工的目标设定就是走形式。
如果你每次碰到写卖点就头大,要么是产品本身真的就没卖点,不过应该不太可能;更大的可能是你的思路不清,不知道该如何去思考。
10家公司服务的客户覆盖TMT、时尚奢侈品、汽车以及快消品等诸多领域。
一直以来,BOSS直聘的文案都是简单粗暴示人,前有“找工作和老板谈”的“怒吼式”广告,后有不久前世界杯期间的各种“闹腾”广告和暴力植入。
2022年,广告人大的底色是一样的,而每个人心中的关键词又不尽相同。
品类特性即需求特性,是最能代表产品卖点或品牌利益点的关键因素,可以帮助消费者进行购买抉择。
近期大佬集中出手整治大企业病,意味着2023年将是大厂“治病”的一年。能否保持一线大厂的地位,或就取决于治病的疗效。
每一年,HBG品牌增长研究院都会发布新一年的趋势关键词。2023年的趋势关键词,将会围绕品牌复苏的大关键词展开。在经历长达三年的宏观不确定性之后,2023年终于迎来了品牌复苏的可能性。
底层逻辑(世间万物规则)是需要非常强大的洞悉力,才能了解其中一二。
比如你是做电商的,是不是直接用钱换钱,开直通车实质是钱变钱。所有运营,都逃不出这2个路径,你属于哪条呢?
如今,广告公司的优秀人才都流失到互联网公司,创意也被这些公司自己主导,真是落到了要人没人,要创意没创意的地步。
再小的个人也有自己的影响力,当下信息高效流通,为个人品牌的建立和传播提供了无限可能。
一般来讲,如果经济环境没有大的好转,企业在营销上的投入也会趋于保守,因此2023年营销的主基调也不是扩张,而是收缩和维稳。
是的,世道变了。公关在对“优势”进行传播之前,要从公司角度转化为公众角度,只有公众认可的优势,才是真正的优势。
先不论迷信方案复用对自己策划之路发展的影响,就单单从方案本身来说,小僧以为,好的策划案也有赏味期,不是随便拿来就能照搬的。
取决于听你汇报的人自己的级别,他们想从你的内容中获得的信息点略有不同。