文章来源:广告文案(id:adwriter)作者:二毛

原文链接:敢这样招聘的,宝洁是一个


如果你对「宝洁」这个名字熟悉

直接往下拉看片子就好


如果你对「宝洁」还不太熟悉

那么下面这些品牌

总有一个你会听过


飘柔、潘婷、沙宣、汰渍

佳洁士、舒肤佳、海飞丝、护舒宝

欧乐-B、SK-II、Olay

……

它们都是宝洁旗下的子品牌


现在

这家公司在今年秋招来临之际

对外发布了一条既有角度

又有底气的招聘宣传片




视频文案摘录


有人,才让创新成为可能

我们非常荣幸这些宝洁人

参与了中国变化最快的 10 年


是他们

在 5 年前、15年前、20 年前

选择把人生中第一张简历交给了我们

今天,他们在各自的领域做出的创新

改变了我们的生活


宝洁没有辜负他们

他们也没有辜负宝洁


从今年开始

每一位新入职的宝洁人

都会在简历的背面写下一段祝福的话

未来,它也将影响一代一代的宝洁人


这,将会成为我们的传统

也是我们的未来

宝洁不会辜负你的第一张简历


不管你将飞向哪里

先从宝洁起飞


我在@广告文案- 的微博上把这条片子分享出来后,断断续续收到了一些读者反馈。


有人喜欢创意所选择的角度;


有人说看完想投宝洁的冲动;


还有人说,去投份简历试试。



我自己看完后是觉得:


敢把一堆十几年前员工的老简历翻出来,邀请他们心甘情愿地夸自己,并且还有说服力。


这不是每一家公司,都能拥有这样的底气和福气的。


这样的公司,如果在广告业只选一家,想来想去,那只能是奥美。


快消行业如果只选一家,那也只能是被誉为「黄埔军校」的宝洁。


因为无论是企业文化还是专业建树,它们都真真切切地影响到了一代又一代的广告人和市场人。


尤其是当宝洁在片尾把那一串长长的名单出来的时候,它很难不让人想到这句话:


聚是一团火

散是满天星


把这句话看成是宝洁在这条招聘宣传片背后,试图想要建立起来的情感沟通策略,也不为过。


说得再具体点:


它就是想要唤醒曾经的和现在宝洁人、以及那些对宝洁有过向往的人与投出过简历的人,对「宝洁」这两个字的集体记忆和私人情绪。


从而在一次次主动分享和背书中,来扩散宝洁在年轻人心目中的知名度。


我没有去深入研究过宝洁这个品牌的成长史,但这几年因为工作的关系,跟「宝洁系」的人总会因为一些机缘巧合的接触。


比如片子里出镜的这位 Jacqueline,今年很凑巧,我们有过一次合作。



这条片子出来后,我在微信上又跟她多聊了几句,里面没有展开讲的是:


她毕业那年,当时宝洁在她的学校只开放对财务部的招聘。


在她拿到 offer 后,财务部招聘官又给她打电话,问她是否愿意考虑加入市场部。


当时作为一个非市场专业出身的人,她感到不可思议,于是财务部老大 Irwin Lee 亲自跟她解释,由于她在末面展示出的创造能力和领导能力,内部综合判断下来市场部更适合发挥她的潜能。


于是招聘官们鼓励她去参加一轮市场部的末面,如果过关就直接加入,没有过关财务部依然欢迎她入职。


后来通过宝洁市场部的面试后,这一做,便在营销行业做了 19 年。


我问她:在宝洁的这段经历,给你带来的最大改变是什么?


她说她的很多价值观,是在宝洁形成的。比如尊重、协作、成就他人。


和她有类似感受的,是另一位刚毕业就进了宝洁,现在在某家国企做市场的网友。


这位网友平时很少发朋友圈,但这条片子把她突然炸出来了。


我看到后便也追问了她一句:宝洁让你受益良久的观念是什么?


她给出的答案毫不犹豫:价值观,总结下来就是「做对的事情,做好人」。


她还跟我分享了一件在其他企业不太可能会发生的事:


以前在宝洁,老板会鼓励他们出去面试。


这样可以去了解一下自己的长处、弱点和价格,甚至面试回来,还可以跟老板聊聊心得。


除了这两位之外,还有一位职业生涯二进宫过宝洁的朋友,对毕业生们给出了这样的推荐理由:


这里是毕业生绝对的思维锻炼场,不要错过宝洁的思维与创意的军训。(当然,这也不是你想来被训,就能来被训的图片

透过与他们只言片语的交流,很明显可以感受到的一点是:


宝洁之所以能做到「聚是一团火,散是满天星」,是因为在这背后,宝洁持续不断地在投资「人」。


所以在片尾,宝洁有底气写下这样的话:


不管你将飞向哪里

先从宝洁起飞



我个人很喜欢这句话文案。


能读出点「凡尔赛」的味道,但更多体现的,是一个企业的自信和包容。


它自信能为一个新入职的人,搭建起一个起飞的平台。


它包容那些选择离开宝洁的人,并祝福他们飞得更高。


同时这句话也让我想到《中国企业家杂志》,在一篇文章里写到的这样一个小故事:


2018 年 8 月 19 日,时任宝洁大中华区总裁 Matthew Price 第三次来到宝洁(中国)校友会现场。


主持人开玩笑地说他打破了校友会的一个「神秘规律」——此前曾有几位在职的宝洁高管参加校友会之后选择了辞职,以致于校友会都不太敢于邀请在职的宝洁人。


Matthew Price 在稍后的演讲中说了这样一句话——你可以离开宝洁,但宝洁并不会离你而去。


言外之意便是,一个人在宝洁的经历,会伴随和影响他的一生。


当然,进了宝洁,也并不等于从此以后,你便可以修炼一个不败金身。


对许多从宝洁离职的人而言,不可避免地要去处理的一个问题是:


如何在过去所习惯的宝洁文化与新入公司的企业文化之间,找到一个平衡点?


往往很多时候,这不是无缝嫁接就能过去。


一不小心,就会面临水土不服的问题。


打个可能不太恰当的比方:


在宝洁,你可以把事情从 1 做到 10,因为宝洁把基石铺好了,而在新公司,你就需要把事情从 0 做到 1。


再加上一些公司的企业文化,本质上是创始人文化。


如果这和你所习惯的宝洁文化产生冲突的话,那就需要你不断地去做心理建设。


另外,宝洁今天在中国市场上的处境,尤其是在品牌营销层面,并不像 10 年前 、20 年前那样顺风顺水。


它旗下的一些子品牌,也在面临品牌老化的问题。


它对社交媒体环境的理解,也并不一定就真的会比那些从本土市场摸爬滚打起来的品牌,敏锐很多。


它过去拥有优势的细分品类,也在面对新消费品牌的挑战。


但如果你投给宝洁的简历收到了详谈的回复,那么至少可以恭喜你的是:


能够被宝洁从那么多人的简历里面挑出来,就足以证明,你是优秀的。



另外,还有一点值得一提:


在片子末尾,宝洁董事长、大中华区 CEO 许敏说到,从今年开始,每一位新入职的宝洁人都会在简历的背面,写下一段祝福的话。


未来,它也将影响一代一代的宝洁人。


也就是说,这则招聘广告在推进过程中,相当于是用创意从细节上,给一家企业在人力资源层面做了一次加温。


也许在明年的秋招现场,或是明年的宝洁雇主品牌广告里,我们可以看到这个新传统的落地生根。


最后,想说的是:


一份简历肯定概括不了一个人的全部。


但一份简历,可以看出一个人的起步。


倘若一开始你就有机会去高处看看,那么就尽力去吧。


知道哪里有风景,赶路的人会不惧风雨兼程。