文章来源:CMO训练营(id:CMOxunlianying)作者: 阿北

原文链接:直播是否会成为CMO未来的标配营销工具?



七月,一篇题为《戳破明星直播泡沫,90万人观看成交不到10单,谁在「裸泳」》的文章刷爆了营销人的朋友圈。


文章犀利的指出明星网红直播数据真实性难以考量的问题。

 

此文一出,「直播带货」一词再次迅速晋升为营销讨论的热门话题。

 

如今,直播已经成为了Z时代的一种娱乐潮流,而电商直播也成为了很多品牌的重点营销渠道,还没做的也跃跃欲试,对电商直播这一营销手段充满了期待。

 

一时间,「直播是否会成为CMO未来的标配营销工具?」成为不少营销人的疑问。

 

《戳破明星直播泡沫,90万人观看成交不到10单,谁在「裸泳」》文中所述明星直播带货的「泡沫」,到底是行业普遍,还是特别个例?


直播的优势与劣势都有哪些?


对于CMO来说,直播又是否会成为未来营销的标配工具呢?

 

今天,笔者也来试着分析一下,如您也有一些其他观点,欢迎来评论区共同探讨。

 

直播营销的「战果累累」


2019年3月31日,中国消费者协会在京发布《直播电商购物消费者满意度在线调查报告》,报告中显示,有42.6%的消费者明确表示相对于传统电商更喜欢直播电商,还有22.5%的消费者说不好、不确定,而明确喜欢传统电商的消费者仅占34.9%。



(数据来源:中国消费者协会20190331《直播电商购物消费者满意度在线调查报告》)


根据这个数据我们可以知道,消费者对于直播电商的喜爱度已经逐渐超过了传统电商。

 

那既然消费者喜欢,商家就必定要跟上。

 

但最先跟上潮流的不是走在营销创新最前沿的CMO,而是有着海量商品、便捷物流等天然优势的「义乌人」。

 

近两年来,义乌电商产业迎来量的突破、质的提升,而义乌也逐渐成为直播网红、网商的集聚地。

 

据义乌市市场发展委统计,今年(2020年)1—5月,义乌网红直播实现零售额80.9亿元,占义乌整个内贸网络零售交易额638亿元的近八分之一,领跑全省,直播商品数量32.6万个,商品的投放率为4.2%,直播场次超5.4万场,累计观看11946.7万人次。

 

而这仅仅是「个人品牌直播代表们」的成就,再来看看整体直播行业的「战报」吧!

 

——2019年,直播电商整体成交额达4512.9亿元,同比增长200.4%,却仅占网购整体规模的4.5%,成长空间较大,预计未来两年仍会保持较高的增长态势。(数据来源:艾瑞咨询《2020年中国直播电商生态研究报告》)

 

根据以往数据和市场调研,艾瑞数据还做了一个2017-2022年中国电商交易规模及增速的数据模型,大胆预测了到2022年,直播电商的整体成交额可高达28548.3亿元!



由此可见,从直播的营销方式来看,受众喜欢;


从直播的营销效果来看,可收割巨大红利;


从直播的营销效果增长态势来看,还有较大增长空间。

 

直播的好处这么多,CMO们是不是对这种营销手段十分心动了?


先别着急,咱们接下来再聊聊直播营销的劣势有哪些。

 

直播有风险,入手需谨慎


相对于很多主播自爆一场直播带货交易额动辄数千万,直播带货之后的各种问题也同样让商家顾虑,比如居高不下的退货率就是不少品牌方「盛宴」之后的「隐痛」。

 

根据中国消费者协会发布的《直播电商购物消费者满意度在线调查报告》中显示,直播电商整体的退货率可高达30%—40%,即便是头部主播的退货率也达到了10%—15%。



在这场「盛宴」背后,机构和主播往往更关注漂亮的直播数据,带领消费者沉浸在直播的狂欢,而品牌方则更关注企业做电商直播的ROI。

 

——除了上面提到的消费者购买后仍然存在的退货问题以外,CMO在考虑是否「入手」直播时,另一个需要思索的问题是:是否所有行业和商品都适合电商直播。

 

对此,可以与大家分享一些其他营销人的观点:


相比透明的标准化产品来说,价格或者信息不对称的产品更适合直播;


商品本身具有一定投机性的产品也比较适合直播,经过主播的宣传甚至是夸大以后消费者很容易心动;


认知度较高的品牌或者产品也比较适合直播,消费者愿意为其买单。而体量比较大的、价格比较高的商品往往商业转化率比较低。


看到这里,是不是有些CMO长舒一口气,觉得自己家产品符合以上要求,想要入手直播大展身手了?

 

还是别急,我们接下来再看直播过程中还存在什么「坑」。

 

谈电商直播佣金分成是影响直播营销收益的一个重要环节,但很遗憾,在这个环节里,品牌方的话语权并不高。

 

一方面对于很多头部主播来说,带货的第一要求就是拿到品牌最低折扣。

 

另一方面,品牌方与MCN的分佣方式一般以坑位费+CPS(按成价额收费),或二者取其一为主,佣金率多为交易额的20%-30%,但可根据主播与品类品牌的不同变化,头部主播在擅长品类佣金可达30%-50%,坑位费可过十万;品类中美妆的佣金率最高,服装次之,食品较低。

 

同时,对CMO来说,就算多方面评估了直播营销活动的ROI,和主播谈到了一个双方都比较满意的价格,接下来还要面对直播的另一个难题:在大部分直播营销中,品牌较难培养黏性粉丝。

 

电商直播中,消费者的关心重点一般为价格>主播>品牌。

 

这种价值场景下,哪怕是一场成功的直播营销,往往也只是「一次性」的销量增长,很难培养黏性粉丝。

 

直播对于CMO来说,到底都能做什么?


那么,直播是否会成为CMO未来的标配营销工具呢?

 

笔者看来,当下常见的电商直播可能不会。

但长远来看,直播一定会成为CMO未来的标配营销工具。

 

只是这个工具在使用过程中,还需要进行探索和优化。

 

毕竟直播这种快速、简单的平台已经逐渐成为一种娱乐趋势,而在这种场景下的营销也将会成为品牌方的必然选择。

 

但具体如何依靠直播这种手段推出创新玩法;如何尝试根据这种玩法构建更加完善的全环节营销生态链;如何通过直播+发布会、直播+代言、直播+内容(故事、培训等)、直播+活动(线上读书会等)的方式提高营销的ROI,这才是CMO需要考虑的问题。