文章来源:晃总(id:yiqihuangyou)作者:晃总

原文链接:晃总 | 如何经营一家“小”公司?



(一起传播成立10年,作为一家佛系的小公司,总结了很多法则,有些有价值,有些没意义,现在分享给你,希望对你有所启迪。) 


1、任何事情,始于长远的构想,成于谨慎的执行。


2、个人英雄时代已经过去。社会化媒体让人开始发现,人与人之间的联合才是发展的根本。每个人在一个平台上去做自己擅长和喜欢做的事情,集合众人之力,发挥每个人的长处,而不是在自己不擅长的领域去做事情,这就是小公司的核心。一起去做,一起发力。


3、没有一个远大的构想,你会和任何一个公司大同小异,有一个构想,你的公司才会与众不同,有自己的特质。这种特质令你柔软,令你有韧性和弹性,也令你充满吸引力。


4、大公司过于坚定,而小公司过于灵活。如何避让大公司的繁文缛节和小公司的缺乏原则,而实现自身作业的快速反应能力,形成符合自身特质的作业体系。让这样一个小公司,形成鲜明的自我识别。


5、小公司要有“加的思想”。争取聚合众多优秀有特质的公司形成一个联合体,在各自长项的基础上,为服务和创作提供全新的体验。形成这样的“+的平台”,需要的不仅仅是理念的认同,更重要的是彼此认可的前提。


6、方向,方法和方案。我们跟客户贩卖的内容,如果我们坚信它的话,它一定也适用我们自身。小公司一定要坚定方法论和价值观。


7、策略,如同裁缝。看着手边的针、线、各个不同的花布,还有边角余料众多材料,开始想这针如何能通过线把这众多材料缝合在一起。而且有设定的主题,表达的色彩以及拼凑的图案。包括第一针的起始和最后一针的收尾,还有关键时,为了保证清晰主题,不得不剪掉的华丽布料。始于艰难,成获满足。


8、伙伴关系。我们把我们的同事当人,自然也需要客户把我们当人。是活生生的人,而不是代号:文案、设计或者AE。我们应该塑造在客户,在我们自己身边的伙伴关系,就是你鲜明个体里面的活生生的形象。就如同我们在给客户的名单中,不是简单的一个人名和职位,而是这个人的鲜明特性。


9、招聘关系需更加慎重,因为小公司寻求的是伙伴。


10、善意付出,不要强求回报。有回报是惊喜,没回报是坦然。


11、任何事物之间的必然联系是相互需求。


12、人与人之间的合作关系,一定是分为三个阶段:认识,认可,认定。


13、不轻言许诺。答应别人的事情一定要做到。


14、在什么样的格局才会有什么样的发展,在什么样的环境,才能有什么样的可能。


15、解决应接不暇的最简单方法就是明白主与次,知道外和内,了解轻重缓急,懂得前因后果。


16、不要只懂孤芳自赏,还要学会相互赞赏。


17、我们给客户的消费体验是什么?我们给予员工的工作体验是什么?我们不仅仅注重需求,更要注重需求之上带来的体验。客户在你这里,除了拿到更好的作品和服务之外,他是不是喜欢和你一起讨论,愿意跟你在一起?而员工在公司除了付出工作和获得薪水之外,他是不是愿意每天和你快乐聊天一起成长?


18、想要与众不同,和别人不一样,就必须先知道一样是什么。有高度,还的有低姿态。当你没有选择的时候,勇敢就是一个选择。


19、鱼大不大,和鱼没关系,看池子。在池塘,你是条大鱼,放到河里就是一般,到江里算一虾米,到海里啥都不算。人和环境的关系就是如此,所以别乱较劲,把自己做好才是根本。


20、在长远价值的建构上,小公司还是缺乏文化的沉淀和建设。所以,屏蔽掉表面的虚假,忙碌的繁华,以及字面理解的沾沾自喜,还有所谓美好表象。扎实的,踏实的,按照一个公司的行为去思考,去执行,它可能顽固,但是它不轻易趋从个体。这才有生命力,有我们内心增长的力量。


21、告诉世界,我们要坚强。不管是那高耸的墙壁和脆弱的鸡蛋之争是多么的显而易见,但是我们仍会坚强的站在我们以为的道理这边。这个世界不缺良知,不缺道义,不缺价值观也不缺世界观,这个世界缺的是勇气。尤其是我们每一个人面对那冰冷的墙壁,仍然孤注一掷的勇气。


22、两个人的合作,不只是相互分担,更要相互支持。


23、时间就像一个一个的顿号串联,在每一个地方,在每一条道路,在每一件事和每一个人中间,都有一个一个清晰的顿号。它告诉我们,停顿的重要性,因为走的速度太快,灵魂会跟不上的。


24、要有执著的信念,它是你黑暗中要抓住的那一抹晨曦,它是你荒漠中要追随的那一点深绿,它是孤独时要从心里升起的那一份思念,它是你绝望中还仅存的对这个世界有期待的一点惊喜。然后,告诉自己,为了这个信念,走下去,迈过去,坚持下去,因为这个信念叫做希望,如无声歌曲,在永恒高唱。


25、集体创业。最重要的两点是,其一是要有相对高的利润的事情;其二是人要少,每个人才能成为主人。


26、世上的奢侈品不仅有时间,还有理想,理想是一杯酒边上的那盘牛肉干,有让人津津有味的嚼劲,理想又像那杯酒的劲道,捉摸不定,又给人光感。


27、任何建议,如果大部分都是出自公允之心而不是私心的话,就是好的建议。


28、保持灵敏,能够快速对于事情有反应的能力,并且将其吸收到自我的价值体系;保持总结,能够洞见变量中常态的事物规律,然后静观其变,等待时机;相信直觉,当你面对各种各样的数据,以及方方面面的意见,和无数人的奇思妙想而无法抉择之时,相信你的直觉远胜无助的思考。


29、拒绝“大创意”,寻求 “小突破”。


30、知其然,更要知其所以然;知其重要,更要知其为何重要。


31、有些事情,开始担心并不是一件好的事情,意味着我们将步前人后尘,陷入那一场又一场的循环。平静,淡定,坦然。临大事有静气,躁胜寒,静胜热,清静为天下正。


32、有清晰的战略,才会有清晰的目标,才会有清晰的途径。然后,懂得舍得,再然后,明白取舍。


33、不论欢愉还是紧张,不管等待还是失望,也无论前进还是原地不动,只要我们永远心存美好,而不是粗鄙,志向高远,而不是眼前,对每一个机会都心存善意,对每一次期待都渴望欣喜,尽力,努力,全力去做每一件可能的事情,这就足够,这已足够。够我们年老的时候回味,年轻时候的发力。


34、小公司,靠感情,中公司,靠制度,大公司,靠文化。成为一家有感情的公司,强悍的小公司。


35、最难的不是成功,也不是失败,而是虚度光阴,所以小公司需要一把锤子。


36、全倾全力。